释放你的创造天赋

创造需要时间。而伟大的创造性工作往往需要更多的时间。这就是为什么如今许多创意专业人士感到创造力正在受到损害——77%的人表示，在工作中，他们面临越来越大的压力，要求提高生产力而非发挥创造力。

截止日期是现实存在的，但随着要求更快产出更多工作的需求不断增长，截止日期正在扼杀创造力。

结果就是，在截止日期驱动的工作环境中，近三分之一的创意人员表示他们没有时间进行创造性工作，80%的人表示感到工作负担过重。他们为了速度而牺牲了创造力，导致团队交付的工作只是“尚可”，却无法令人惊艳。这在质量和生产力两方面都让公司付出了巨大代价。为了跟上这种需求，创意团队越来越依赖不断扩大的合作伙伴网络。随着这个网络的扩大，更多的利益相关者参与进来，他们需要了解项目的进展、提供意见并审批素材。最终，您会遇到典型的“厨房里厨师太多”的情况。由于更多人争相发表意见，创意人员至少要将四分之一的时间花在项目管理上，而不是从事创造性工作。

当相互竞争的声音让位于混乱和无序时，协作与协调变得几乎不可能。团队使用一堆互不关联的零散方法来收集项目需求、收集反馈和完成审核——便利贴、电子邮件、共享文档、隔着隔断墙的对话。

由于这些破碎的流程，设计师在项目开始时缺乏明确的方向，并在审核周期中发现自己陷入更加不确定的困境。很多时候，他们被迫在没有关键审批者意见的情况下继续推进，结果却在最后一刻收到导致项目延迟的修改要求。

创意团队正寻求技术来提供答案——尤其是那些承诺引入更一致、可扩展流程的解决方案。许多团队发现自己正在考虑使用项目管理软件。

遗憾的是，大部分传统的项目管理解决方案以IT为中心，缺乏让营销和创意团队更高效所需的功能和工具。它们无法提出恰当的问题来帮助团队收集启动和完成创意项目所需的要求和资产。它们缺乏与创意工具的集成，无法方便地进行资产的审阅、标记和审批。而且，其中许多方案侧重于创建线性流程，而非适应性强的创意工作流。

但创意项目管理软件最近已从这个领域脱颖而出。这些解决方案专注于创意团队面临的挑战，帮助他们掌握创意流程并产出更好的成果。

要了解创意工作流以及如何减少流程耗时、增加创作时间，请阅读我们的相关术语表：