产品知识对客户服务的重要性

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我经常跟团队说,客户服务团队的专业度直接决定了用户对品牌的信任度。但很多公司把客服当成“答录机”,只给话术不给知识。实际上,客户服务团队最需要的不是脚本,而是对产品深入的理解。这就是为什么我坚持推动企业建设一个结构化的知识库——让客服人员随时查阅、快速学习,用专业赢得客户信任。Baklib 的客户支持部门解决方案,正是为此设计:帮助团队沉淀产品知识,让每一次服务都精准、高效。 任何公司员工都应具备一

产品知识对客户服务的重要性
我经常跟团队说,客户服务团队的专业度直接决定了用户对品牌的信任度。但很多公司把客服当成“答录机”,只给话术不给知识。实际上,客户服务团队最需要的不是脚本,而是对产品深入的理解。这就是为什么我坚持推动企业建设一个结构化的知识库——让客服人员随时查阅、快速学习,用专业赢得客户信任。Baklib 的客户支持部门解决方案,正是为此设计:帮助团队沉淀产品知识,让每一次服务都精准、高效。
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任何公司员工都应具备一定水平的产品知识。
然而,对于那些在客户需要时提供帮助的人员——即客户服务团队——产品知识尤为重要。
如果客服人员对所提供的产品或服务了如指掌,就能确保他们为客户满意度做出贡献。
💛🧡🧡客户评价:我们有跨国员工正在做创造性的事情,拥有我们所有的集体知识,且统一存储在一个地方是至关重要,Baklib作为企业的内容中台,方便我们存储资源、建知识库、打造多站点体验非常有帮助。我们还发布某些领域为客户提供支持帮助指南,这已经变得如此之多现在对我们来说更容易了。
这正是客服团队存在的意义——客户带着问题和疑惑而来,期望得到解决方案。
本文将探讨为什么产品知识对客户服务尤为重要。
请继续阅读!

建立自信,提升沟通质量

当员工对产品有深刻理解时,他们就有信心为客户提供帮助。
这种自信会贯穿整个客户互动,并显著影响支持质量。
如何影响?深入掌握产品的每一个细节,使客户支持团队能够回答客户提出的任何问题。
他们会快速、直接地给出答案,给客户留下“专家”的印象。
换句话说,员工从产品知识中获得的自信会影响他们与客户的沟通方式。
全面的产品知识让他们给出的答案更清晰、更易懂、更贴切。
此外,自信还影响员工的态度。当他们对知识更有把握时,态度会更积极。
毕竟,他们知道自己能解决客户遇到的任何问题。
客户体验领域的权威人物 Flavio Martins 指出,态度至关重要。
因此,自信的客户支持员工很可能拥有积极态度,因为他们知道自己有工具帮助客户。
这种自信和态度可以通过不同方式展现。例如,如果公司提供电话支持,通过语气就能轻易感知。
根据加州大学 Albert Mehrabian 的研究,沟通中38%的意义来自语气。
这一理论出自他1971年的著作《Silent Messages》,另外7%来自言辞,55%来自肢体语言。
虽然该理论在客户支持场景中有所局限(因为肢体语言不起作用),但它依然表明客服人员的说话方式能产生显著影响。
当然,产品的客户服务也可能通过电话以外的渠道提供。
但这并不意味着客户无法通过其他渠道感受到自信和积极态度。
例如,Adobe 通过 Twitter 提供非常主动的客户支持。看看他们对客户问题的回复。
从这几句话中,可以清晰看出员工对产品知识很有把握。
回答简单、直接、礼貌,结尾的“希望这有帮助”传达了对客户友好的态度。
总而言之,产品知识对于高质量的客户服务至关重要。
帮助客户的员工需要有信心,而获得这种信心的唯一途径就是尽可能多地了解产品。
这将使他们的客户互动积极且富有成效。

提供准确信息

客户联系客服时,假定他们获得的信息是正确的。
这甚至可能不是他们刻意考虑的事情。
客户服务的目的是为有需要的人提供产品帮助,客户带着获取帮助的目标而来。
当然,客服代表只有深入了解产品或服务,才能提供准确信息。
凭借深入的知识,客服可以满足客户需求,协助解决每个问题。这是他们应追求的目标。
此外,优秀的产品知识还能让他们在快速高效的同时保持准确。
根据 HubSpot 的研究,90%的客户认为快速获得答案至关重要。
既然客户缺乏耐心,响应速度非常重要,但若要快速,就必须掌握准确信息。
鉴于软件产品的复杂性,建立一个客服团队随时可访问的可靠准确信息来源会非常有益。
这样,他们可以刷新知识,在新功能上线时学习,甚至可以将客户引导至具体资源以提供进一步帮助。
我们来看另一个Adobe客户支持在Twitter上的例子。以下是对一位在Adobe Illustrator中无法将作品保存为PDF的客户的回复。
如你所见,他们建议客户重置偏好设置。
但由于Twitter的字符限制,他们无法提供详细的操作说明。
于是,他们将客户引导至帮助中心,其中包含执行建议操作的准确信息。
拥有这样的知识库对客服和客户都很方便。
本质上,这是一个关于产品的准确信息仓库。你可以使用 Baklib 这样的知识管理平台来创建这样的资源。
当你的产品信息存储在 Baklib 中时,可以轻松访问、编辑,并团队协作撰写帮助文档。
当然,你可以向任何人授予文档访问权限,因此客服团队也可以贡献他们的见解。
提供准确信息变得更轻松、更快捷,因为客服团队手边有这样一个可靠且易于访问的资源。

建立客户信任

当客户购买或订阅你的产品或服务时,意味着他们信任你。
如果客户从市场上所有选项中选择了你的产品,那是因为他们相信它能很好地满足自己的需求。
通过展示客服团队可靠、对产品了如指掌,你可以进一步巩固这种初始信任。
然而,根据 HubSpot 的数据,客服团队需要向客户证明自己的可靠性。
因为只有10%的人认为客服代表是可靠的。
相比之下,在该研究中,仅销售员、营销人员、股票经纪人、汽车销售员、政客和说客等职业排名更低。
因此,与客户建立信任应列为客服专业人员的首要任务之一。
如果客服代表拥有深入的产品知识,他们就能为客户提供高质量帮助,并证明客户对产品和客服的信任是正确的。
与客户建立关系对构建信任大有裨益。
当用户看到客服不仅专业还关心他们,这可能是确保忠诚度的重要一步。
而表达关心可以很简单,比如称呼客户名字并个性化沟通,就像 HubSpot Support 在 Twitter 上所做的那样。
仅用姓名称呼他们,不使用通用回复,是建立关系的同时提供所需帮助的好方法。
而且,当客服深入了解产品并利用它建立信任时,他们不仅建立了对自己能力的信任,也建立了对你公司和其他产品的信任。
这对公司至关重要,因为这些客户可能向他人推荐你的产品和服务,从而带来更多收入。
根据 Sitel 的数据,人们喜欢分享自己的体验。
他们的数据表明,在获得优质服务后,44%的客户总是会留下评价。
结合93%的客户会在决策前参考此类评价,很容易看出与用户建立信任和关系能为公司带来益处。


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