打造卓越团队文化手册的5个建议

在很多公司，企业文化手册（Culture Deck）往往被当成入职培训的摆设，员工翻完就忘。但真正有远见的团队，会把文化手册当作日常工作的行动指南，甚至视为公司的“宪法”。

我见过不少初创公司，团队不到20人时就折腾出一份漂亮的PPT，列出“高效、创新、协作”之类的关键词。可等公司发展到上百人，这些词早就和实际脱节了。问题出在哪儿？文化不是写在墙上的标语，而是每个人每天怎么做事、怎么决策。要让它真正落地，就需要有一个能随时查阅、持续更新的载体——这恰恰是我在企业Wiki建设中最常遇到的场景。用Baklib这样灵活的知识门户来承载文化手册，员工能搜索、能协作、能实时修订，文化才能真正“活”起来。

在打造文化手册之前，你需要先定义你的文化。这意味着搞清楚公司是谁、为什么存在、要去哪里，也就是理解公司的使命。

因此，使命陈述应该醒目地放在手册开头，让所有成员清楚公司的主张和目标。例如，Facebook在其文化手册的封面和目录之后的第一页就放上了使命陈述，以此强调使命的重要性。Facebook用一句话就概括了公司本质，但很多企业在这里会遇到困难。描述公司做什么相对容易，但用一两句话捕捉愿景和使命似乎是个大任务。你可以问自己几个问题：公司为客户做什么？公司独特之处是什么？公司试图解决什么根本问题来让世界更美好？通过回答这些问题，你就能更清晰地把握业务核心，让定义使命变得更容易。比如，星巴克CEO Howard Schultz深受意大利浓缩咖啡吧启发，希望打造舒适的咖啡店。其使命陈述完美反映了这种意图，也回答了上述第一个和第三个问题。像这样富有感染力的使命陈述会指引你和成员在各种决策中保持一致，确保大家朝着共同目标努力。所以，在一切之前，深入挖掘并创建使命，使之成为整个文化手册的核心。

使命定义之后，你需要确定核心价值观。使命关注未来要达成什么，而核心价值观展示成员在日常活动中遵循什么。核心价值观可以只是几个强调重点的词语，也可以是详尽解释信念的段落，或两者结合。比如，品牌传播公司Admind先列出七项核心信念，再用列表和创意插画进一步阐释。他们还解释这些价值观为何对公司文化重要，从而确保所有成员在行为和态度上保持一致。通过尽早设定核心价值观，你将确立在招聘、客户处理、战略规划等各方面的标准。让成员内化这些价值观很重要，当他们需要决策时可以自问是否符合公司立场。一个鼓励员工记住价值观的好方法是使用首字母缩写记忆法，就像Grammarly的例子：他们提取五个价值观的首字母组成“E.A.G.E.R.”，让员工更快记住信念体系，并增加“渴望”（Eager）作为额外价值。但记住，核心价值观不能简单复制，没有放之四海而皆准的解决方案。你的公司是独特的，核心价值观应该代表你所主张的。

无论你是成熟公司还是初创企业，都应该拥有扎实的文化手册。文化渗透到公司的一切——从生产、营销到客户服务。文化手册代表了公司的根基，因此可以视为宪法。但文化会随着公司发展而演变，手册不应一成不变。你需要持续确保其相关性和时效性，定期检查和重写。例如，Disqus的文化建立在关怀和员工福利上，提供按摩和瑜伽，他们不断扩展福利清单，因此需要能定期修改手册。保持灵活的方法之一是将文化手册存储在基于云的知识文档平台，比如Baklib。Baklib这样的知识门户让用户创建易于导航和搜索的文化手册，在线托管，随时随地可供访问。员工只需点击几下就能获取公司文化关键信息，透明提供关键事实也能建立信任感。

如果你想让文化手册更有力、更吸引人，可以邀请其他成员参与创作。如果手册的使命和价值观与公司实际脱节，就永远无法融入业务。因此，征求员工坦诚意见至关重要。作为回报，你将获得宝贵洞察，更全面地了解手册在真实工作环境中的适用性。必要时可以调整价值观，使手册对团队更有价值。例如，你可以让成员填写调查，报告他们在日常挑战中多大程度上以使命和核心信念为指导。看看Buffer的价值观调查案例。另外，如果请他们贡献建议来改善手册，团队成员会更有认同感。Buffer更新了两次文化手册，第一次还是初创期，五年后第二次大幅调整，因为公司已经演变。他们花了六个月采访35名成员，做了200页笔记、5万多字和五份草稿，最终得出最能代表公司的六项价值观。Buffer提供了绝佳例子：利用不同视角改善公司文化及体现手册。随着业务增长，文化可能偏离起点，最终需要修订手册。这项艰巨任务可以依靠团队成员——他们不仅帮助创建更全面的手册，还能在工作中落实它。

如今，公司文化不能由乒乓球桌、懒人沙发、免费生日蛋糕和汽水冰箱来定义。要想拥有真正强大的文化，必须关注人，确保他们每天在活动中践行使命和核心信念。最有效的方法之一是鼓励团队成员通过认可彼此的努力来相互奖励。这有助于建立协作文化，将员工注意力从取悦老板转移到为团队工作。例如，Zappos将同事奖金计划放在显眼位置，允许员工每月额外奖励50美元给那些付出额外努力的同仁。通过将快乐作为文化核心，Zappos还鼓励员工提名其他同事获得更多奖励。这些日常实践才是文化的真正体现。

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